|
|
ForC is een softwarepakket met behulp waarvan u het functiegebouw ontwerpt, volledig geïntegreerd functiebeschrijvingen, functiewaarderingen en competentieprofielen maakt en uitvoering geeft aan competentiemanagement. Alle producten van ForC zijn geheel op uw organisatie toegespitst.
ForC en uw personeelsinformatiesysteem zijn complementair en kunnen desgewenst aan elkaar worden gekoppeld.
ForC is werkelijk vernieuwend op een terrein waar al langere tijd sprake
is van stagnatie. Zo bleven functievorming, functiebeschrijven,
functiewaardering en het maken van competentieprofielen letterlijk handwerk van
de specialist (ook als de specialist gebruik maakt van een geautomatiseerd
functiewaarderingssysteem blijft het in essentie handwerk van de specialist).
De gebruiker van ForC behoeft geen kennis te hebben van
functiewaardering. Het beschrijven en ook het waarderen van functies is met de
komst van ForC niet meer het werk van specialisten. (Laat u niet van de wijs
brengen door "specialisten" die anders beweren).
De structuur van ForC en de
inhoud van de databestanden staan borg voor correcte waarderingsresultaten, die
volledig sporen met de waarderingsverhoudingen die uw organisatie wenst. De
inhoud van ForC en de uitkomsten worden volledig op uw organisatie afgestemd:
taylor made.
Omdat ForC grensverleggend en echt vernieuwend is, zijn de
met ForC te behalen voordelen
groot en divers en betreffen naast een substantiële tijdsbesparing ook
technische, financiële, procedurele, beheersmatige en last but not least
kwalitatieve aspecten.
|
. |
Voor de integraal manager is ForC een regievoeringsinstrument en een bron van managementinformatie, bijvoorbeeld waar het betreft tijdsbesteding, kosten en de verhouding tussen processen en functies. | |
|
|
. |
Voor de P&O-manager is ForC een ontwikkelinstrument voor het functiegebouw, het competentiebestand en de competentiestructuur, tevens een beheerinstrument voor het functiegebouw, de waarderingsverhoudingen en de formatiekosten en een instrument voor het genereren van veel relevante managementinformatie. |
|
|
. |
Voor de directe gebruiker is ForC een uitvoeringsinstrument voor het ontwerpen van het functiegebouw, het maken van functiebeschrijvingen, functiewaarderingen, functiegebonden en persoonsgebonden competentieprofielen, het uitvoeren geven aan competentiemanagement en het genereren van uiteenlopende overzichten. |
Samen met u verwoorden we de werkprocessen van uw organisatie in
procesactiviteiten. We zorgen ervoor dat het bestand aan procesactiviteiten
volledig dekkend is en geheel is afgestemd op uw organisatie. De
procesactiviteiten fungeren als bouwstenen voor de functies in uw organisatie,
waardoor een direct verband gelegd wordt tussen werkprocessen en functies. Met
ForC beschikt u over een instrument met behulp waarvan u kunt toetsen of uw
processen volledig zijn belegd in functies en of dat op de juiste wijze en in de
juiste verhoudingen is gebeurd.
De gebruiker van ForC selecteert de
procesactiviteiten die hij/zij in een functie wil onderbrengen. Vervolgens geeft
de gebruiker aan wat de omvang van de geselecteerde procesactiviteiten is en als
laatste selecteert de gebruiker twee teksten waarin de context van de functie in
een aantal voor de organisatie herkenbaar situaties is verwoord.
In de
organisaties, waar ForC operationeel is, wijst de praktijk uit dat de gebruiker
binnen een tijdsbestek van 5 tot 15 minuten elke gewenste
functiebeschrijving kan maken.
Bovendien genereert ForC, zonder verdere selectietrajecten, naast de
functiebeschrijving, het bijbehorende functiewaarderingsniveau en het bij
de gevormde functie behorende competentieprofiel.